Eine Mitarbeiterin von Shell, Sandra Sienerth, trägt eine weiße Bluse mit Shell Logo.

Karriere machen und gleichzeitig für die Kinder da sein! – Sandra Sienerth

Dr. Sandra Sienerth führt im Shell Technology Center Hamburg (STCHa), dem Entwicklungszentrum für Kraft- und Schmierstoffe ein Team von 80 Mitarbeitern – in Vollzeit. „Vormittags bin ich regelmäßig im Büro, aber nachmittags möchte ich, wenn nötig, für meine Kinder ansprechbar sein. Das ist mir wichtig“, erzählt die promovierte Ingenieurin. Ihre 10- und 13-jährigen Töchter besuchen das Gymnasium. Dank freier Zeiteinteilung, bester technischer Infrastruktur im Home-Office und der offenen Unternehmenskultur bei Shell kann die General Managerin die privaten und beruflichen Herausforderungen gut vereinen.

„Wenn etwas wegen der Nachmittagsbetreuung liegen bleibt, beantworte ich abends noch Mails oder führe virtuelle Gespräche mit internationalen Team-Kollegen in anderen Zeitzonen“, erzählt sie. „Mein Chef unterstützt mich sehr darin, Beruf und Familie miteinander zu verbinden, und selbstverständlich befürworte ich dies auch bei meinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in vollem Maße. Ich habe zahlreiche junge Väter in meinem Team, die oft mehrere Monate Elternzeit nehmen, und viele Eltern, die mit Gleitzeit und Home-Office ihre Work-Life-Balance in der Familie eigenverantwortlich organisieren.“

„Shell ist entgegenkommend und ein phänomenaler Arbeitgeber für Eltern“, findet die Führungsfrau. „Ich bin seit drei Jahren bei Shell und konnte meine Karriere kontinuierlich ausbauen und gleichzeitig für meine Kinder da sein, wenn sie mich brauchten.“ Dabei blieb ihr Job spannend: Inhaltlich bringt die engagierte Materialwissenschaftlerin ihr Wissen aus Wissenschaft und Wirtschaft ein, um mit ihrem Team die besten Kraftstoffe und Schmierstoffe zu entwickeln. „Es gibt mir ein gutes Gefühl, in einem Unternehmen zu arbeiten, das verantwortungsbewusste Energiekonzepte für die Zukunft unserer Kinder gestaltet“, so Sandra Sienerth.

Sandra Sienerth steht voll hinter dem Shell Ziel, verstärkt Frauen in Führung zu bringen. „Ich würde mich sehr freuen, noch mehr Ingenieurinnen an meiner Seite zu haben, und ich kann Shell sowohl beruflich wie als Mutter nur empfehlen. Shell ist ein moderner, sehr guter Arbeitgeber mit Zukunft, der seinen Mitarbeitern mit individuellen Lösungen eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht und viel Wert auf Diversity in den Teams legt.“ Und Kolleginnen und Kollegen, die international arbeiten möchten, gibt sie den Tipp: „Auch eine internationale Karriere, bei der die ganze Familie für ein paar Jahre auswandert, ist bei Shell möglich!“

Ein Mann mit Anzug und Krawatte steht vor einem Fenster und lächelt in die Kamera.

Bemerkenswerte Karriere, bemerkenswerte Eltern - Roger Hunter

Nach der Ankunft seines zweiten Kindes entschied sich Roger Hunter für eine Vier-Tage-Woche, um mehr Zeit mit seiner wachsenden Familie zu verbringen. Zunächst versuchte er, die Arbeit von fünf Tagen in vier Tagen zu erledigen. Bald wurde ihm klar, dass das keine Lösung ist.

Die zwei Jahre in Teilzeitarbeit haben Roger geholfen, gerade in Sachen Zeitmanagement noch effektiver in seiner Funktion als General Manager für alternative Energie und Kraftstoffentwicklungsstrategie zu werden.

Heute arbeitet er wieder Vollzeit mit der Flexibilität, seine Kinder in die Schule zu bringen und sie ein paar Mal in der Woche auch wieder abzuholen.

„Ich habe gelernt, Prioritäten zu setzen, häufiger Nein zu sagen und mehr Ordnung und Struktur in meine Arbeitsabläufe zu bringen.“

Eine Frau sitzt in einem offenen Raum inmitten ihrer vier kleinen Kinder und lächelt.

Gemeinsame Verantwortung über Grenzen hinweg - Maroesja Boorsma

Die Arbeit in einem geteilten Job verlangt smarte Technologie und Kreativität. Maroesja und Kollegin Catherine arbeiten in der gleichen Rolle, aber in verschiedenen Ländern. Eine in London, die Andere in den Niederlanden.

Die beiden Frauen entwickelten ein gemeinsames Konzept, das die Flexibilität beinhaltet, zu entscheiden, wann und wo sie ihre Arbeit erledigen, um somit ein erfülltes Berufsleben genießen zu können, bei dem auch das Familienleben nicht zu kurz kommt.

„Die Möglichkeit, Teilzeit und flexibel zu arbeiten macht mich sehr glücklich. Für mich die perfekte Balance zwischen einem erfüllenden Beruf bei der Shell und genug Zeit für meine vier Kinder.“

Was tut Shell in Deutschland?

Shell hat ein Arbeitsumfeld für eine ausgewogene „Work-Life-Balance“ geschaffen. Hierzu wurden eigens verpflichtende "Grundsätze für die kollegiale Zusammenarbeit bei Shell in Deutschland" verabschiedet:

  • Wir fördern flexibles und mobiles Arbeiten, wo dieses mit den geschäftlichen Erfordernissen vereinbar ist (z.B. Home-Office-Tätigkeit, Jobsharing oder Teilzeittätigkeiten).
  • „BE WELL“, das Programm zur individuellen Gesundheitsförderung.
  • Der medizinische Dienst hat den Auftrag, präventiven Gesundheitsschutz umzusetzen.
  • Wir bemühen uns um die Vermeidung psychischer Fehlbelastungen. Dazu bieten wir präventiv unter anderem Resilienz-Seminare sowie im Einzelfall Betreuung durch den medizinischen Dienst an.

Darüber hinaus bietet Shell weitere Erleichterungen zur täglichen Vereinbarung von Familie und Beruf an.

  • Flexible Arbeitszeiten (Gleitzeitregelung): Die Arbeitszeiten können von montags bis freitags in der Zeit von 06.00 Uhr - 20.00 Uhr frei gewählt werden, sofern Ansprech- und Servicezeiten sichergestellt sind.
  • Flexible Elternzeitregelungen

Im Rahmen der Mitarbeiter- und Führungskräfteberatung bietet Shell in Zusammenarbeit mit dem Fürstenberg Institut eine qualifizierte und anonyme Beratung zu beruflichen, privaten oder gesundheitlichen Fragestellungen an. Ferner gibt es ein umfangreiches, kostenfreies Vortragsprogramm für Mitarbeiter, unter anderem zu folgenden Themen:

  • Zeitmanagement
  • Erste Hilfe bei Kinder- und Säuglingsnotfällen
  • Stressbewältigung
  • Gesundheit
  • Stabilität
  • Leistungsfähigkeit

Am 01.05.2015 trat das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ in Kraft. Es regelt Quoten zur Förderung von Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft und im öffentlichen Dienst des Bundes. Neben Geschlechterquoten für besondere Unternehmen beinhaltet es eine Verpflichtung zur Festlegung von Zielgrößen des Frauenanteils für Aufsichtsräte, die Geschäftsführung sowie die obersten Management-Ebenen.

Bereits im Dezember 2014 hat das globale Shell Downstream Leadershipteam verpflichtende Ziele beschlossen: So sollen 30 % der Führungspositionen bis zum Jahr 2020 mit Frauen besetzt werden. Generell sollen 40 % aller Positionen von Frauen ausgefüllt werden.

Auch Shell in Deutschland hat sich herausfordernde Ziele gesetzt: 

Ziel Ist Soll
Frauen im Aufsichtsrat: 17 % 17 %
Frauen in der Geschäftsführung: 33 % 25 %
Frauen im Country Coordination Team 33 %  16 %
Frauen in Führungspositionen: Von 20 % auf 25 %

Das WONDER-Netzwerk - Von Frauen für Frauen

Shell unterstützt die aktive Vernetzung innerhalb der Belegschaft. Ein Netzwerk, speziell von Frauen für Frauen, ist das WONDER-Netzwerk (Women Network for Development, Empowerment and Relationships), welches in Deutschland bereits im Jahr 1997 gegründet wurde.

WONDER ist ein von Shell-Mitarbeiterinnen selbst initiiertes Frauennetzwerk in der DACH-Region und steht allen interessierten Mitarbeiterinnen offen. Ziel des Netzwerkes ist es, den Austausch unter Shell-Kolleginnen zu fördern, persönliche Netzwerke aufzubauen, Karrierepfade aufzuzeigen, Weiterbildung anzubieten, externe „Anregungen“ für die persönliche Laufbahn vorzustellen, den Austausch mit dem Senior Management zu pflegen und somit im Unternehmen ein Bewusstsein zu schaffen, aus dem langfristig auch eine Steigerung des Frauenanteils in allen Bereichen und allen Ebenen folgt.

Stand Ende 2015 arbeiteten bei Shell Deutschland 26 % Frauen und 74 % Prozent Männer. Unter den außertariflich Angestellten liegt die Zahl der Frauen bei 39 Prozent, in der Ebene der leitenden Angestellten bei 17 Prozent.

Shell behält seinen Titel als Top-Arbeitgeber für Frauen

Shell ist stolz, 2015 vom Time-Magazin erneut als einer der weltweiten Top-50-Arbeitgeber für Frauen gelistet zu werden, insbesondere da Shell das einzige Öl- und Gasunternehmen in dieser Gruppe ist.

Shell punktete unter anderem in den Bereichen „Vielfalt der Rollen“, „Verhalten von Vorgesetzten und Managern“, „faire und transparente Entlohnungsprozesse“ und „Auswirkungen der Gleichstellungspolitik auf Einzelpersonen und die Leistungskultur“.

Shell ist Unterzeichner der „Charta der Vielfalt“

Die Charta der Vielfalt ist eine Unternehmensinitiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen, unter der Schirmherrschaft der Bundesregierung. Jeweils der/die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration unterstützt die Initiative.

Die Initiative will die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Unternehmenskultur in Deutschland voranbringen. Organisationen sollen ein Arbeitsumfeld schaffen, das frei von Vorurteilen ist. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen Wertschätzung erfahren – unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität.

Die Charta der Vielfalt wurde von verschiedenen, in Deutschland ansässigen Unternehmen im Dezember 2006 ins Leben gerufen. Mehr als 2.250 Unternehmen und öffentliche Einrichtungen haben die Charta der Vielfalt bereits unterzeichnet und kontinuierlich kommen neue Unterzeichner hinzu.

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Vielfalt und Integration

Als Global Player brauchen wir hervorragende Mitarbeiter-Teams mit breit gefächerten Stärken und Kompetenzen. Wir legen deshalb Wert auf Vielfalt und eine integrative Kultur, in der sich jeder Einzelne entfalten kann.