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David Hone

COP26: Fünf Kernpunkte zum Klimagipfel

Mit Blick auf die COP26 im schottischen Glasgow, wo sich dieser Tage mehr als 20.000 Delegierte aus fast 200 Ländern versammeln, teilt Chief Climate Change Adviser von Shell, David Hone, seine Gedanken darüber, was die Konferenz bringen kann.

Von Judith Durkin

am 13. Okt. 2021

1. Es ist der erste große Test für die Klimazusagen, die 2015 im Rahmen des Pariser Abkommens gemacht wurden

"Jahrzehntelange Verhandlungen haben dazu geführt, den wohl bedeutendsten Aktionsplan zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen - das Pariser Abkommen – zu schaffen. Gleichwohl ist es nur ein Rahmen, denn die Länder müssen erst noch die Versprechen einhalten, die sie unterzeichnet haben.

Die Erwartungen an die COP26 sind hoch. Das Ereignis markiert sechs Jahre seit der Annahme des Abkommens, und daher müssen wir abwarten, ob die aktualisierten Pläne der Länder zur Reduzierung der Emissionen, die als ihre national festgelegten Beiträge (NDCs) bekannt sind, ehrgeizig genug sind. Die Staats- und Regierungschefs der Welt müssen auch Teile des Abkommens aushandeln, die noch nicht unterzeichnet wurden – Artikel 6 zum Beispiel, der die Regeln der Zusammenarbeit zwischen Regierungen bestimmen wird, einschließlich des Emissionshandels.

Handel war in der Vergangenheit der Weg zu wirtschaftlicher Effizienz. Ein Dorf züchtete Weizen, das andere produzierte andere Güter – also trafen sie sich, und sie handelten. Beide Dörfer entwickelten sich. Der Emissionshandel ist nicht anders. Es schafft wirtschaftliche Anreize zur Reduzierung der CO2-Emissionen, indem es sie zu einem handelbaren Rohstoff macht.

Wenn keine Maßnahmen zur Umsetzung von Artikel 6 vereinbart werden, fällt es mir schwer zu sehen, wie die Welt ihre Netto-Null-Ziele erreichen wird. Verhandlungen darüber werden also ein wesentlicher Bestandteil der COP26 sein."

2. Jede COP hat eine andere Agenda

"Die COP17 in Durban, Südafrika, hat das Konzept festgelegt, dass sowohl Industrie- als auch Entwicklungsländer Emissionsreduktionspläne erstellen müssen, um den Klimawandel zu bekämpfen. Auf der COP19 in Warschau, Polen, entwickelte sich diese Idee weiter mit der Geburt des NDC-Ansatzes. Und die COP21 in Paris, Frankreich, konzentrierte sich auf die Schaffung eines neuen globalen Abkommens.

Für die COP26 in Glasgow ist "Keep 1.5 alive" zu einer Art Schlachtruf geworden. Um eine Chance zu haben, den globalen Temperaturanstieg auf 1,5°C zu begrenzen, muss die Gesellschaft die globalen CO2-Emissionen bis 2030 halbieren und bis 2050 Netto-Null erreichen. Das Hauptaugenmerk der britischen Regierung in diesem November wird darauf liegen, sicherzustellen, dass dies immer noch geschehen kann. Und das bedeutet mehr Ehrgeiz aller teilnehmenden Nationen."

COP und das Übereinkommen von Paris

  • Die Konferenz der Vertragsparteien, kurz COP, bringt seit fast drei Jahrzehnten in jährlichem Rhythmus Regierungen der Welt zusammen, um sich auf einen Plan zur Bekämpfung des Klimawandels zu einigen.
  • Das Pariser Abkommen ist ein rechtsverbindlicher internationaler Vertrag zum Klimawandel, der 2015 auf der COP21 in Paris verabschiedet wurde und am 4. November 2016 in Kraft trat. Es vereinte 196 Länder unter einer gemeinsamen Architektur, um die globale Erwärmung zu bekämpfen und die Treibhausgasemissionen zu reduzieren.
  • Ziel des Abkommens ist es, den Anstieg der globalen Durchschnittstemperatur auf deutlich unter 2 °C über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen und gleichzeitig Anstrengungen zu unternehmen, um den Anstieg auf 1,5 °C zu begrenzen.
paris agreement

3. Unternehmen wie Shell spielen eine Rolle

"Ich verzweifle immer ein wenig, wenn mir gesagt wird, dass die COP nur ein Ereignis für die Staats- und Regierungschefs der Welt ist. Am Ende des Tages sind es nicht die Regierungen, die die Energiewende liefern werden: Sie werden aber den Rahmen schaffen, der es der Wirtschaft ermöglicht, zu liefern.

Deshalb müssen Unternehmen wie Shell verstehen, was bei diesen Veranstaltungen passiert. Wenn ich an einer COP teilgenommen habe, und dies wird meine 18. sein, dann als registrierter Beobachter für die International Emissions Trading Association. Meine Kollegen und ich hören zu und reagieren auf das, was vor sich geht. Im Nachgang der COP21 hat Shell ein neues Klimaziel eingeführt, das darauf abzielt, bis 2050 im Einklang mit der Gesellschaft zu einem Energieunternehmen mit Netto-Null-Emissionen zu werden. Und wir werden weiterhin mit Regierungen, Führungskräften und anderen Unternehmen zusammenarbeiten, um die Ziele des Pariser Abkommens Wirklichkeit werden zu lassen."

4. Einige COPs bekommen die Schlagzeilen, aber die harte Arbeit passiert jedes Jahr

"Die Veränderung des globalen Energiesystems ist eine monumentale Aufgabe, die eine vollständige Neuverdrahtung von Volkswirtschaften und Industrien erfordert. Jede COP-Veranstaltung ist Teil der Erreichung dieses Ziels, aber keine einzelne COP ist darauf ausgelegt, die Welt zu verändern. Nehmen wir zum Beispiel das Pariser Abkommen. Als es 2015 verabschiedet wurde, war das ein historischer Moment, aber es war tatsächlich der Höhepunkt der Arbeit der COPs aus dem vorangegangenen Jahrzehnt. Jede COP hat eine Rolle bei der Bekämpfung des Klimawandels zu spielen, und wir werden auf der COP26 sicherlich nicht alle Antworten finden. Es wird noch weitere Diskussionen geben."

5. Wir können ein Auf und Ab erwarten

"Wenn ich die COP-Verhandlungen im Laufe der Jahre betrachte, werde ich oft an das Zitat erinnert: 'Gesetze sind wie Würstchen: Man schaut besser nicht hin, wenn sie gemacht werden'.

Moderne Diplomatie ist ein komplexer und oft gewundener Prozess. Die COP15 in Kopenhagen war eine kleine Herausforderung, um es höflich auszudrücken. Sie hat sich sehr bemüht, ein globales Abkommen zu liefern, war aber nicht in der Lage, dies zu tun.

Die COP26 wird nicht anders sein. Es wird Erfolge geben, und es wird Rückschläge geben. Aber mit diesen Konferenzen bringen die Vereinten Nationen Konsequenz und Fokus auf eine Aufgabe, die uns noch Jahrzehnte lang beschäftigen wird – die Bekämpfung des Klimawandels."

Über David Hone

David Hones Interesse an Umweltfragen begann, als er als Teenager in Australien einen Artikel für die Wissenschaftszeitschrift seiner Schule über die Auswirkungen von Fluorchlorkohlenwasserstoffen auf die Ozonschicht zu dieser Zeit schrieb. Nach seinem Uni- Abschluss als Chemieingenieur wechselte er in die Energiewirtschaft. Nachdem er über ein Jahrzehnt bei Shell Trading gearbeitet hatte, wurde David 2001 zum Chief Climate Change Adviser von Shell ernannt. In dieser Rolle hilft er Shell, die Auswirkungen des Klimawandels zu verstehen, damit das Unternehmen daran arbeiten kann, sie anzugehen. Lesen Sie mehr in seinem Blog

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